唐國慶:當前照明行業情勢的十點判斷

2020-03-11 來源:中國照明網

三月的春天既是百花盛開的季節,也是一個萬物播種的月份。年年歲歲常相似,今年卻是大不同。不知是哪一只"上帝之手"一不高興,與人類開了一個不該開的玩笑,一場匪夷所思的冠狀肺疫,徹底打亂了固化的秩序。好在我們有"人定勝天"的豪情,雖說疫戰猶酣,但獲得全勝已是指日可待。下面,就是唐國慶老師對當前照明行業的情勢的十點判斷:

1、七項重點

做企業領導,不僅是要埋頭拉車,還要學會抬頭看路。三月四日中央最高領導有個非常重要的講話,其中講了"五個總體要求和七項重點工作,這是值得我們去反復學習,認真研讀的,尤其是七項工作中的第4、5、6條,這與照明行業業密切相關,也為我們指明了前進的方向。

2、新基建

何謂新基建?共包含七大板塊,似乎都與我們有關。在幾天網上不斷有好消息頻頻報出,僅北京、上海、江蘇、河北等13個省市就發布了33.83萬億的新基建項目,計劃10326個。這是一個什么概念?2019年我國GDP總量是99.1萬億,相當于拿出34%用來投資。還有一個剛出爐的數字,是24個省開出的48萬億,計有22000個項目。大疫之后必有大的動作來推動,這是必須的。今年一季度,在以防疫為重中之重的前提下,很難一下子做到復工正?;?,必須要有后續的強動力,否則如何完成今年的GDP增長的目標呢?作為企業要挺住,必須要行動起來,哪里有新基建,哪里就該有新照明。

3、5G網絡

中央明確要求,要加快5G網絡、數據中心等新型基礎設施的進度。5G,不僅要上,而且要提速,全國50個主要城市已在緊邏密鼓,率先起動。這關乎到智慧城市的布局與建設,按照目前的布局,智慧燈桿是5G的最好載體。由此可見,照明企業理應抓住機會,挺身而出。這是跨界的市場,這是一個千載難逢高光時刻。愈是綜合的市場,愈是體現公司的實力與擔當。既要包容別人來越界跨越我們,我們同樣也可越界做系統集成商。

4、消費釋放

目前國內疫情我們有足夠的能力去防控,全民摘下口罩也是指日可待的事。我預計三月底或四月初,全面恢復如常(湖北稍緩)。加強內需,消費釋放勢在必然。從來沒有的"封城""閉門",一旦釋放出來,這是一個怎樣的"反彈市場。原凍結的消費,會奔放而出,誰還在乎花錢?除了活著,其它皆為小事,從心理學角度講,要從實物消費和服務消費得到回補。不怕多花錢,就怕買不到。比如由疫情防控中催生的新消費紫外殺菌燈,不就打響了健康照明的第一槍嗎?傳統殺菌燈,由于先天的不足,很難形成一個大的產業。而脫穎而出的深紫外UVC-LED,大有用武之地,由于LED的固有特點,既適合大環境,也適合小環境,還適合微環境。智能的,固化的,便攜的等等。當然健康不會僅止于殺菌滅毒,還有更重的人本照明,節律照明,純LED照明都會應運而生。

5、升級消費

經過疫情,對品質要求會更高。大疫中人人都閉門思考?努力工作的目的是什么?是追求更美好的生活。對于智能照明會有新的不足需求,尤其具備語音功能的會暢銷,因為不用用手觸摸。當然有品牌有科技含量,只要價格適合,還是會贏得消費者的青睞。戴爾的一盞臺燈開價5600元,竟然還會有人去買,當然那只能是極少數人。至少給了我們一個啟發,好玩的,有創意的一定會有市場,關鍵還是你要有賣點抑或燃點。還有一點很重要,由于疫情相逼,也會催生催促新的照明和顯示屏誕生,尤其是小間距或微間距顯示屏,得益于Mini、Micro新型器件日益成熟,可大量應用于遠程診療,既不會直接感染,也不會間接感染。讓專家發揮更大的作用,讓患者得到更好的診療。這只是市場一隅,再擴大一下,幾乎是無邊際的。

6、文旅景觀

城市之光網連著發了兩篇有關各地夜經濟項目的最新動態。長沙50億打造"城市光影秀",成都30"西南夜游第一村",大連12"N.PARK"公園,還有廣西、廣州、溫州等城市。這都是在落實中央佈置的"投加快推進國家規劃已明確的重大工程和基礎設施建設進度"。至于原先停滯的項目,還會再停嗎?當前的重點已發生變化,讓人們趕快從疫情中走出來,去追求有獲得感的美好的這才是推動經濟建設的當務之急。我依然堅信,文旅項目、文創燈光、夜間經濟城市景觀已和整個國家緊緊維系在一起了。有晝就有夜,有夜就有光。同理,有城市就會有地標,有地標就會燦光。有文旅就必須有景觀,有景觀就更該有光的絢麗多彩。

7、智能照明

人工都講智能了,照明豈能滯后?在這次疫情中,用的最多是手機。宅經濟,用手機;出門去消費,那怕是幾塊錢,也一樣用手機。一是便捷,二是怕接觸呀!那么我們的照明產品能否和智能結合的更親密?可廣泛用于智能大樓和智能家居上呢?如何體現全面照和全屋調光?+,才能有更廣闊的運用空間。如何把自然光和人造光融合起來,利用智動窗簾、傳感器、無線開關等,進行部分與整體集成,這也許是智能照明新的走向。這次疫情中,路創的VIVE的無線控制系統熱賣就是一個強有力的佐證。

8、線上線下

這次疫情再次告訴我們,在當今互聯網+的社會,光有實體店是單面的,哪怕你做到村村寨寨。一定要線下線上一齊來,"兩線"都要抓,"兩網"都要硬。我再強調一句話:時刻讓消費者,能用手機買到你的產品,你就牛了!中國物流太強大了,世界唯一,即使在"在疫情中,貨物照樣送到你的村口。朗德萬斯,今年有個舉措,就是網上網下一齊發力,地上有高鐵廣告,網上有旗艦門店。杭州的鴻雁,也在網上小試牛刀了嗎?

9、智能工廠

新基建第六項,就是工業互聯網??梢?,互聯網不是可有可無,而一定要俱備。工廠的整體運作,要有大數據中心;生產線的布局,要講自動化。要知道,人口紅利愈來愈少,如果不提高生產效率,怎么能夠應對高峰時的需求?

我去日本的小城市高崎,打工的已是越南人了,中國勞工早已不見身影。國內路燈供應大廠華普永明在長興建廠,從設計始,就是一座智慧性的工廠,去年中國首創獎組委會還發一個大獎給他們,其頒獎理由:率先進行工業互聯網的運行。這里還要說明的是,工業互聯網的外延作用,用網與客戶互動,用網進行大數據管理,用網開展遠程辦公等。眼下"騰訊會議"等就體現了物超所值的作用,由此會催生一系列視頻軟件和應用系統,如何充分地加以利用這些新的工具,一定會對組織生產和市場營銷帶來新活力。

10、對外貿易

開拓多元化國際市場,這是當務之急。全球化,就是誰也不是孤島。蝴蝶效應的故事,在地球村里發生已不足為奇了。在疫情開始,我擔心中國成為疫情國,這樣的話誰產品銷售就會有很大困難?后來日本、韓國,再后來意大利,德國,美國等先后發生疫情。從目前的國際市場看,第一個季度,幾乎沒有影響,只要國內供貨沒問題,國外市場就不會出意外。但第二季度是關健,如疫情真是"大號的感冒",那么一切皆是好事。正如領航公司陶海良董事長的金句:"今年全球照明市場無淡季"! 當然,凡事都得有兩手準備,在做對外貿易的同時也要國內貿易。兩個市場同時布局和發力,你就會處于不敗之地。中國化乃至全球化,中國需要世界,世界需要中國,疫情不分國界,分工也會不分國界,中國制造,配套全球!

春來疫去,大勢所趨。借豪爾賽戴寶林董事長吉言:“新基建、夜經濟帶來大的機遇,我們要夯實基礎,厚積薄發,再創新的業績。"是為結語,與大家共勉之。


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